人才是企业发展的基石, 人才是企业的第一资源。神州能源坚持围绕以人为本的企业发展观，吸引、培养和留用公司战略发展所需人才，打造配置合理、结构优化、激情高效的精英人才团队，通过建立公平公正的人才选拔机制和晋升通道、合理科学的绩效评价机制、分门别类的系统培训机制、市场导向的薪酬激励机制，构建企业与员工长期共赢的利益共同体，实现企业与员工的共同成长。
指导思想
五湖四海纳人才，不拘一格降人才；聚神州力，筑神州梦。
招聘任用
以德为先，以能为本；永葆激情，勇于创新；团队协作，高效执行。
员工发展
建立管理晋升通道和专业晋升通道。通过沟通、交流、培训、引导，使员工需求和企业需求达到最好的契合点，让员工随神州能源共同成长。
管理晋升通道：员工——部门副经理——部门经理——副总经理——总经理——集团副总裁——集团总裁
专业晋升通道：员工——初级职称——中级职称——高级职称（专家）
激励机制
绩效激励+股权激励
